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                                            “晉”無止境 | 奮達科技舉行管理干部晉升表彰大會

                                            2021-05-14

                                            5月12日下午,奮達科技2021年總監級管理干部晉升表彰大會在辦公樓培訓室順利舉辦,本次晉升人員共9人。大會由奮達科技人力資源總監朱曉暉主持,奮達科技副總裁肖韻及公司管理干部近百人出席。奮達科技董事長肖奮出席并為晉升人員頒發證書。


                                            為加強公司內部人才培養、建立人才梯隊,做實和完善公司職級晉升通道,形成規范化、常態化和科學化的員工發展機制,奮達科技于2020年11月制定了《晉升管理制度》。經過前期評審考核,2021年共有52人獲得晉升,其中9人晉升總監級。

                                            會上,朱曉暉簡要介紹了9名晉升干部的工作業績,并邀請了他們上臺作述職報告,分享未來工作計劃和實施思路。   

                                            肖奮董事長在會上作總結發言,他代表公司董事會、管理層對9位干部的晉升表示祝賀,對他們的付出表示感謝。他指出,每位干部過去的工作都可圈可點,為公司所做的貢獻,大家也有目共睹。人才是一個企業發展的源動力,職級晉升是公司推進和完善人員考核激勵機制的一個重要舉措。他強調,奮達科技的平臺是開放的,只要大家能夠勤勉工作,努力做出成績,都會獲得公司的肯定和認可,都會有晉升的機會。此次晉升,不僅僅代表著9位干部個人的榮譽,更是一種使命擔當,承載著公司對干部們更大的期待。希望這9位管理干部能夠在新的崗位上做出新的更大貢獻,也希望全體員工以晉升干部為榜樣,發揮各自所長,在本職崗位上不斷提高業務能力,共同推動奮達科技更好更快發展。


                                            最后,肖奮董事長對奮達科技的管理干部提了六點要求:

                                            第一,要為公司業績增長做貢獻。只有站得高才能看得遠,管理干部所處的位置越高,才能更好地發揮自身能力,更好地傳達和使用新的管理方法和管理理念,為公司的業績增長做貢獻。

                                            第二,要為公司創新做貢獻。要堅持創新的思想,管理干部要通過自身的創新帶動整個公司的創新,這不僅要求大家在管理上創新,更要求在技術提升、業務獲取、工藝改造上進行創新。

                                            第三,要敢于挑戰,不斷提升。要給自己設定挑戰目標,通過自身不斷地努力來達成目標,通過不斷自我加壓,從而使得自己做得更好。

                                            第四,充分發揮團隊的作用。團結就是力量,團結才能出績效。管理干部要帶領團隊實現整體、協同作戰,才能做到“殲敵”于千里之外。

                                            第五,要強化成本意識,要有成本觀念。成本再少,積少成多,就是一筆巨款。公司每一名員工都要有成本觀念,不能忽視每一筆細微的成本。

                                            第六,做任何事都要提前策劃,要有預案。凡事預則立,不預則廢。做好預案,才能更好地應對可能出現的問題。

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